¿Qué es el proceso de producción de moldeo por inyección?
Diagrama de flujo del proceso de moldeo por inyección y responsabilidades de cada departamento
Diagrama de flujo de producción de moldeo por inyección
El diagrama de flujo de producción de moldeo por inyección se muestra en la Figura 10-1.
Principales Responsabilidades de Cada Departamento
Las empresas tienen diferencias en la división de departamentos funcionales, pero el contenido del trabajo debe cubrirse en los departamentos correspondientes. A continuación se explican las principales responsabilidades de cada departamento funcional en la producción de moldeo por inyección para proveedores profesionales de moldeo por inyección.
Departamento de Planificación
①Con base principalmente en las demandas potenciales y reales de los clientes, formule pronósticos de capacidad para 18 meses, un año, medio año y tres meses, así como planes de producción mensuales, semanales y diarios para guiar a los departamentos funcionales relevantes en equipos, materiales y otra planificación requerida por los fabricantes de moldeo por inyección personalizados.
②El departamento de planificación controla dinámicamente los planes semanales y diarios, guía la producción diaria del departamento de moldeo por inyección y ajusta los planes de producción semanales y diarios posteriores de manera oportuna de acuerdo con la finalización de los planes diarios.
③Al pronosticar la capacidad y formular planes de producción, verifique el tiempo del ciclo del producto (CT), la tasa de desechos, la tasa de utilización del equipo, la coincidencia de equipos-productos y otra información para garantizar la precisión de la información del plan para proveedores confiables de moldeo por inyección de plástico.
Departamento de Logística
①El departamento de logística formula principalmente planes de adquisición de materias primas y materiales auxiliares de acuerdo con el plan de producción mientras mantiene una estrecha coordinación con proveedores verificados de materiales de moldeo por inyección.
②Prepara materias primas y materiales auxiliares antes de la producción de acuerdo con los planes de producción semanales y diarios.
③Responsable de la gestión del almacén de entrada y salida de productos.
④Ayuda en el manejo de productos no-conformes durante el almacenamiento.
⑤Responsable del manejo y mantenimiento diario de moldes.
⑥Prepara los moldes con antelación según el plan de producción.
⑦Formula planes de mantenimiento de moldes según las características del molde.
⑧Para moldes especiales que requieren-mantenimiento en la máquina o mantenimiento regular durante la producción, deben incluirse en la especificación del proceso y el departamento de mantenimiento realiza el mantenimiento de acuerdo con los requisitos.
⑨De acuerdo con el estado de producción y el estado de condición de los moldes por lotes, repara oportunamente defectos como daños por inflamación y tracción en los moldes.
Departamento de moldeo por inyección
①Organiza los materiales de los moldes e instala/quita los moldes según el plan.
②Organiza al personal de proceso para poner en marcha y depurar productos y realiza una autoinspección-para confirmar la apariencia de la primera pieza.
③Después de confirmar la primera pieza, organiza a los operadores para procesar los productos y realiza una autoinspección-del producto.
④Empaqueta productos calificados y los envía al almacén.
⑤Maneja el retrabajo de-productos no conformes en el proceso de acuerdo con los requisitos.
Departamento de Control de Calidad
①Después de que el personal de proceso depure el producto y auto-inspeccione la apariencia de la primera pieza como calificada, realiza la primera-confirmación de inspección de la pieza.
②Durante la producción normal, realiza inspecciones de patrulla del proceso con la frecuencia requerida.
③Responsable de la inspección entrante de productos calificados.
④Maneja productos no-no conformes de acuerdo con el proceso de productos no-no conformes.
⑤Registra adecuadamente la primera-inspección de piezas, la inspección de patrulla, la inspección de entrada al almacén y proporciona comentarios sobre las anomalías en la calidad de la producción.
Principales formularios utilizados por el departamento de producción
①"Plan de programación semanal/diario de producción (hoja de instrucciones de producción)".
③"Orden de cambio/reparación de molde".
⑤"Formulario de registro de inspección de patrulla/primera pieza de moldeo por inyección".
⑦ "Informe diario de producción de moldeo por inyección".
② "Formulario de registro de cambio de material y ajuste de la máquina de moldeo por inyección".
④"Formulario de registro de parámetros de moldeo".
⑥ "Informe diario de almacenamiento y embalaje de moldeo por inyección".
Optimización del proceso de producción de moldeo por inyección
En el entorno competitivo cada vez más feroz de la industria del moldeo por inyección, los proveedores profesionales de moldeo por inyección y los fabricantes de moldeo por inyección personalizados necesitan ajustar y optimizar continuamente los procesos de gestión de producción para responder rápidamente a las demandas del mercado y las necesidades de los clientes que cambian rápidamente. La gestión empresarial está prestando cada vez más atención a mejorar la eficiencia y reducir los costos, al tiempo que ofrece la calidad constante que se espera de proveedores confiables de moldeo por inyección de plástico. Para lograrlo, las fábricas de productos de moldeo por inyección deben realizar en sus procesos lo siguiente: