En enero de 2026, Shenzhen Xiaohe y ABIS Mould Technology Co., Ltd. celebraron su evento anual de formación de equipos en el distrito de Longgang. Los empleados de Shenzhen. 23 participaron en la actividad, que incluyó capacitación sobre cultura corporativa, debates en equipo y cenas al aire libre.
El presidente de ABIS, Zeng Zhicheng, fundó la marca Xiaohe en 2021, centrándose en el desarrollo de productos para un sueño saludable, basándose en años de experiencia en la fabricación de moldes. Actualmente, las dos marcas forman una relación complementaria: ABIS se encarga de la fabricación de moldes de precisión y proporciona soporte técnico a Xiaohe.
Aclarando la misión, la visión y los valores
Durante la sesión de formación de la mañana, el director de marca guió al equipo a través de los elementos centrales de la cultura corporativa. La misión de Xiaohe es "crear una plataforma para el crecimiento y la gratitud de los luchadores, mejorar la calidad del sueño, mejorar la industria y hacer que la humanidad sea más saludable". La visión es "convertirse en la marca preferida para un sueño de calidad y un líder mundial en la industria del sueño saludable". Los valores incluyen cinco aspectos: profesionalismo, eficiencia, innovación, altruismo y cooperación ganar-ganar.
El instructor de capacitación explicó el concepto de "establecer la propia vocación", desde llegar a la edad adulta hasta formar una familia y mantener la salud, enfatizando la relación entre el crecimiento personal y el desarrollo de la empresa. Se preparó té y fruta en la sala de conferencias y todos discutieron mientras comían.
Un empleado que se incorporó hace tres meses dijo:
"Antes, sabía que la empresa fabrica productos para dormir. Hoy aprendí la filosofía detrás de esto. Quiero decir... cómo decirlo, parece que no se trata sólo de vender cosas, sino de querer ayudar a los usuarios a dormir mejor".
Discusiones grupales sobre el valor de la industria
Por la tarde se llevaron a cabo discusiones en grupo. Los empleados se dividieron en 4 grupos para intercambiar ideas sobre preguntas como "¿Por qué existe nuestra industria?" y "¿Cómo entendemos el altruismo y la cooperación en la que todos ganan?" Las discusiones fueron bastante animadas y algunos grupos ampliaron su tiempo.
Un colega del departamento técnico compartió:
"Solía pensar que palabras como 'altruismo' eran bastante abstractas, pero después del debate de hoy, creo que en realidad se trata simplemente de crear buenos productos con los que los clientes se sientan cómodos. De esa manera, los clientes nos volverán a comprar y recomendarán, y la empresa podrá desarrollarse. Realmente es una situación en la que todos ganan".
Un colega de marketing añadió:
"La competencia es bastante feroz ahora. Si sólo nos centramos en el dinero rápido, puede haber ganancias a corto-plazo, pero definitivamente no funcionará a largo-plazo. Aún debemos centrarnos en la calidad del producto".
Cenar al aire libre mejora la comunicación
La cena se organizó en un restaurante chino con patio. Todos se sentaron alrededor de mesas de ollas calientes en un ambiente relajado.
El gerente de RRHH hizo un breve resumen antes de que comenzara la cena, mencionando que el objetivo principal de este evento era ayudar a todos a comprender mejor la cultura corporativa y fortalecer la cohesión del equipo. Ella dijo:
"Xiaohe todavía está en su etapa de crecimiento y necesita el esfuerzo de todos. Espero que la actividad de hoy ayude a todos a identificarse más con la dirección de la empresa".
Al finalizar el evento, todos los empleados se tomaron una foto grupal al aire libre. La pancarta decía "Dibujemos juntos un nuevo plan feliz", que es el tema de Xiaohe para 2026.
La empresa también preparó pequeños obsequios para cada empleado:-un juego de adornos para mascotas de té.
Esta actividad de team building tuvo una duración aproximada de 8 horas, de 9 a 17 horas. Se entiende que Xiaohe planea lanzar una nueva serie de productos en el primer trimestre de 2026 y ampliar los esfuerzos de marketing.